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保持组织形态、坚持原则、持续变革

来源:新国都 发布日期:2013-12-27 0:00:00 浏览:0

      自公司引入产品创新管理咨询项目,已历时半年多,于 6月底,在研发中心召开了“产品创新管理咨询项目”结项汇报会,参会的有项目核心组成员及顾问,同事邀请到刘总、江总、韦工、童总等公司一行领导同时参加。

      汇报会开始,核心组对各子项目的的工作进行了回顾,介绍了各项目中的主要交付物,对工作中的经验教训进行了总结,并针对下个阶段的工作安排进行了规划。 紧接着,顾问针对项目各阶段的关键历程进行了回顾,并对未来试点工作提出了建议与展望。他提出,在整个项目过程中,我们取得了很多重要的产出物,但是最重要的是组织层面对先进实践观念上的改变。接下来,项目二位领导表示对核心组的工作成果予以肯定,希望在顾问退出后,核心组成员要承担起顾问的角色,将MP\IPD流程体系推行落地。

       最后,刘总发表了讲话,他表示非常认可这套流程,希望这套流程得以实施,做到人人心中有流程。