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明确方向,化战略为行动,实现突破与转型

来源:新国都 发布日期:2013-12-27 0:00:00 浏览:0

      为了将公司的战略重点转化为具体的行动过程,公司引进外部咨询公司通过研讨会的方式对2014年度的经营计划进行梳理。研讨会前期顾问对公司的高层进行了访谈,明确了公司未来发展的战略重点;并召开了为期两天的经营计划研讨会,对未来3年公司发展的方向,2014年的经营目标进行了详细、充分的研讨。公司总裁、副总裁以及来自公司各职能领域的相关与会人员近40人参与了此次会议。

      研讨会上,顾问首先对会议的目的、战略解码及经营计划制定的方法论进行了介绍,希望通过这个会议澄清未来3年的远景目标,明确战略重点;并落实到具体的责任人,提高目标的明确性和执行力。正式研讨前,刘总发表了讲话,他表示希望通过这个会议,自下而上的就我们未来的发展方向达成一个共识,公司每个部门、每个员工可以根据公司的目标去进行分解,形成新一年的工作规划。
通过为期两天的充分研讨,确定了几项2014年必须关注行动计划,输出了各项具体行动的完成时间、重要里程碑、衡量的标准、所需要的资源等,各项活动的负责人在现场表明了坚决完成任务的决心。

      会议最后,刘总充分肯定了两天会议的成果,感谢大家两天辛苦的工作。他表示,这种会议的形式很新颖,通过最直观的、充分交流沟通的形式共同确定我们未来的目标,相信来年我们一定有一个好的收成。