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提升人才招聘质量,加强面试官培养

来源:新国都 发布日期:2016-5-24 0:00:00 浏览:0


—2016年《面试官培养与认证项目》报道

 

 

企业的发展离不开人才,人才是企业可持续发展的最核心的要素。如何引进高素质的人才,除了加强招聘流程体系建设外,面试官的培养同样不可缺少。为了建设新国都面试官队伍,提升招聘质量,把好人才入口关,2016年人力资源部启动《面试官的培养与认证》项目,2016年3月14日至5月9日,经过面试官的申报、筛选、培训、考核,认证等,第一期《面试官培养与认证》申报70人,最终46人通过考核并取得面试官资质。

本次项目重点提升面试官的招聘技能,人力资源部进行了二场培训,人力资源总监孙总参加了培训并致词:人才是企业发展的核心竞争力,精心选择人才比耐心培养人才更符合这个竞争的世界,只有引入那些有能力有潜力的人才,并进行培养与激励,才有可能产生一支卓越的团队,推动公司的快速发展;而面试官就是人才引进的入口,我们今天进行面试官的培养与认证,就是要统一面试的流程、标准,提升人才选拔的质量。

接下来,人力资源部招聘主管冯一勤正式开始培训。培训主要从以下四点进行展开:面试官培养和认证项目背景介绍和总述、新国都招聘体系介绍、面试方法和技巧、招聘常见问题及面试官行为规范。整个培训过程十分活跃,学员们都展开了积极的思考与讨论。

 

在培训期间,冯一勤主管就新国都的用人标准和要求,给大家做了详细的介绍,就面试官的专业技能提升提出了相关问题引发大家积极讨论和思考,例如:面试官应该如何提前阅读简历进行简历评估? 学员们各抒己见,分享了自己的观点与看法。最后,冯一勤主管也做出点评,并给出专业建议。面试前,作为面试官应从三方面做好面试评估,第一,提前阅读简历,针对疑问点/兴趣点做记号;第二,注意甄别简历中的虚假经历/岗位职务;第三,结合求职履历表和简历查看信息是否一致,是否有空档。另外,冯一勤主管还介绍了几种常用的面试方法和技巧,并重点介绍了star行为面试法,通过案例介绍加强大家对这种专业面试方法的理解,并希望各位学员在今后的工作实践中可以更好的加以运用。

 

 

两场培训结束后,学员全部参加了面试官考核,学员们认真答卷,最终有46名同事通过考核。


为进一步巩固学员的招聘技能,5月9日,人力资源部组织了一场面试官经验交流分享会,共32名学员参加。分享会现场,公司特邀相关领导领导杨总、金总、冯总、孙总,及分享嘉宾胡工和范工分享了他们的面试经验和方法,学员就招聘工作中存在的困惑与嘉宾进行了互动,通过本次交流,让学员们心中很多的疑惑得以消除。

 

 

 

 最终,在5月9日,公司为46名通过考核的第一批认证面试官颁发面试官资质证书。




 

 

 

 

新国都《面试官培养与认证》项目第一期已经顺利结束,通过本次认证,统一了面试官的招聘标准、流程、方法,期待在人力资源面试官与业务面试官的共同努力下,新国都的面试官队伍将越来越专业,在未来,新国都的人才入口把关工作会越来越好,吸引更多的优秀人才加入新国都,推动新国都的迅速发展。