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洪荒之力爆发,海外并购火热,应当注意的投资风险

来源:新国都 发布日期:2016-8-22 0:00:00 浏览:0


随着我国在国际上的地位逐步上升,企业也开始加快了走出去的步伐,在海外成立分部、并购国外企业越来越常见。



但海外并购中涉及到的问题其实很多,并非如此简单。那么,企业在海外并购中有哪些问题是可能会遇到的呢?

投资的政治风险


大多数投资都寄托于国际局势稳定,而局势稳定往往是相对的。各国每一任政府领导人上任,可能都会提出与前阶段不同的行动方向,这种基于政治倾向不同而导致的风险往往也是难以预料的。

例子
 
例如前段时间发生的英国脱欧公投,虽说是在英国首相卡梅伦任期内发生的事情,在几年前似乎也有预兆,但往往结果发生的猝不及防,英镑大肆下跌,各商家打折消化库存商品,这对于许多在英国进行投资的企业而言无疑是一个巨大的损失。



最典型的,便是号称买下了半个英国的李嘉诚,在英国公投结果宣布以来,其旗下上市公司股价接连受挫。4家旗舰上市公司的市值在两个交易日累计蒸发714亿港元(约合人民币612亿元),相当于港股上市公司碧桂园的总市值。而从长远角度看,李嘉诚也将面对英镑贬值带来的资产贬值。



这都是由于政治因素所带来的风险,连拥有如此惊人财富和前瞻思维的李嘉诚都不可避免的遭受了巨大损失,可见,政治风险是难以避免的。

投资的法律风险

由于国内外法律的不同,企业海外投资时所涉及的法律不仅种类繁多且关系复杂,而且投资项目可能会涉及到一些国家法律强制性规定,比如在对外国企业的并购中可能会有法律强制规定控制权及投资额等,这将使投资极具法律风险。若企业不熟悉这些相关法律,海外项目将很难顺利进行。

例子
 
2014年,中国南车、中国铁建等联合体在墨西哥中标的44亿美元高铁大单被单方面毁约,而根据墨西哥《公共工程及相关服务法》,在工程招标后单方面取消招标结果,3个月内投标方有权提出索赔,索赔范围为“不可追回的费用”,包括标书提交成本、会议成本、实地考察差旅费、误工费以及文具、保安、办公费用等。仅赔偿4400万美元,相当于合同金额的1%。



若是根据我国《招标投标法》以及《合同法》的规定,合同未签订应当赔偿的损失包括预期利益,也就是说在中标后,招标人单方毁约应当赔偿的款项,除了直接损失以外,还包括预期利益。

而墨西哥法律规定索赔范围仅为“不可追回的费用”也就是直接损失,相对我国法律而言责任及其轻微,对于我国在海外投资是极其不利的,这也是由于法律不同将给投资带来的风险。

投资的道德风险

中国企业的员工通常都很敬业勤劳,对于企业的规章制度也都相当遵守。但是在进行海外投资时,对于当地人员的工作能力、素质、敬业精神等,由于不同的文化和民俗,不可能与中国企业的员工相一致。

例子
 
很多国家,工作时间外不允许为工作而加班,更甚至有些企业要求下班后连工作内容都不能提及。这是因为国外的员工认为,休息时间就应当是属于自己的私人时间,不允许任何人或是企业进行调配。这对于在中国出身的管理层而言是不可想象的,也是道德观念的不同。



更甚至还有一个多年前的趣谈:油条想必大家都不陌生,现在路边涨到一块钱一根,面粉一糊油锅里一炸就可以出国,而油锅里的油重复使用想必大家都知道,更甚至有的商家一天才更换一次油。

而在国外油条卖的很贵,价格可能是国内的十倍甚至几十倍,因为炸油条的油只能够使用一次。而有中国人去国外炸油条依旧按照国内的习惯重复使用,而遭到了投诉进行了赔偿。这则笑谈更多的也是呈现了国内外的道德观念不同,油是否能够重复使用。



道德关联的不同,对于企业在境外投资也是一个不得不重视的环节,否则要是做出这种“重复使用油”的行为而遭到巨额索赔,那就得不偿失了。

海外投资依旧火热,而其中的风险远远不止以上我们提到的三点,更多的风险点也需要企业提前进行调查,以免遭受不必要的损失。